01
Où en êtes-vous ?
Comment votre marché a-t-il évolué ? Quelle image vos clients ont-ils aujourd’hui de votre entreprise ? Qu’est-ce qui fonctionne encore ?
Développement d’entreprise · Marketing
Et si votre publicité n’était pas le problème ?
Votre marché a peut-être changé. Vos clients. Vos concurrents. Ou simplement ce que votre entreprise représente aujourd’hui.
En savoir plus →
Votre entreprise en perspective
Commençons par regarder les choses autrement.
Avant de parler publicité, réseaux sociaux ou nouvelles actions, il faut comprendre où se situe réellement votre entreprise.
02
Qui voulez-vous atteindre ?
Qui sont vos clients actuels ? Pourquoi viennent-ils chez vous ? Existe-t-il de nouveaux publics que vous pourriez toucher ?
03
Quelle image voulez-vous donner ?
Sérieuse ou personnelle ? Traditionnelle ou moderne ? Il n’existe pas de ton juste pour toutes les entreprises.
04
Que faut-il changer ?
Une nouvelle campagne, un nouveau canal, une nouvelle offre ou simplement la décision de ne plus faire ce qui ne fonctionne plus.
Prendre du recul
Le regard extérieur
Quand on travaille chaque jour dans sa propre entreprise, on connaît ses clients, ses produits et ses habitudes mieux que personne. Mais il devient aussi plus difficile de prendre suffisamment de recul.
Un regard extérieur permet de remettre en question les habitudes, de repérer plus tôt certaines évolutions et de voir des liens qui échappent parfois au quotidien. J’écoute, je questionne et je mets aussi les contradictions ou les questions inconfortables sur la table. Il ne s’agit pas de solutions toutes faites : nous construisons ensemble les approches adaptées à votre entreprise.
Expérience
30 ans d’expérience. Et toujours curieux.
En trois décennies, les marchés, les médias et les comportements des clients ont profondément changé. Ce qui fonctionnait hier peut être dépassé demain. Ce qui paraît évident aujourd’hui était parfois encore inimaginable il y a quelques années.
Je n’ai pas seulement observé ces transformations : je les ai vécues comme entrepreneur, dirigeant et partenaire de nombreuses entreprises. Cette expérience aide à distinguer ce qui est réellement nouveau, ce qui n’est qu’un effet de mode et ce qui mérite une véritable adaptation.
L’expérience du terrain
Depuis 1997, je travaille comme entrepreneur et dirigeant dans les domaines de la communication et du marketing. Je connais le regard du consultant, mais aussi celui de l’entrepreneur qui doit prendre des décisions et en assumer les conséquences.
Les décisions doivent fonctionner
Les bonnes idées sont importantes. Mais elles doivent aussi pouvoir fonctionner dans la réalité quotidienne d’une entreprise. Je réfléchis donc à la fois de manière stratégique et pratique : qu’est-ce qui est réalisable ? Qu’est-ce qui apporte réellement quelque chose ? Et que peut-on éviter ?
Toute tendance n’est pas une révolution
Nouvelles technologies, nouveaux médias et évolution des comportements peuvent profondément transformer une entreprise. Mais tout ce qui est nouveau n’est pas forcément pertinent. J’essaie de distinguer ce qui doit réellement changer de ce qui peut simplement passer son chemin.
Sur le terrain
Dans la pratique
Pas de théorie abstraite : des missions concrètes sur le terrain.
Positionnement
Repenser le positionnement d’une entreprise solide
J’accompagne un cuisiniste régional dans l’analyse de son environnement concurrentiel, de son positionnement et de sa stratégie marketing.
B2C & campagnes
Ouvrir de nouvelles voies vers les clients
Pour un bijoutier établi, je travaille sur le développement B2C, les campagnes et les collaborations avec des réseaux thématiques.
Accompagnement
Quand le conseil devient un accompagnement durable
Certaines décisions demandent un suivi. À la demande, j’accompagne aussi les entreprises dans leur communication extérieure et leurs réseaux sociaux.
g.g.
com!
com!
Ce qui me guide
À propos de moi
Je viens à l’origine du journalisme. Au fil de différents projets, je me suis progressivement tourné vers la publicité, le marketing et la communication, avant de créer ma propre entreprise en 1997.
J’ai ensuite vécu de nombreuses transformations de marché, de médias et de technologies. Nous avons nous-mêmes repensé notre entreprise, simplifié nos structures et concentré nos efforts sur ce que nous faisons le mieux. Aujourd’hui, nous sommes plus petits, plus ciblés et plus efficaces – et toujours présents avec succès sur le marché.
Cette expérience nourrit ma manière de conseiller. Il faut savoir évoluer avec son époque, tout en distinguant une véritable rupture d’une tendance passagère.
Contact
Parlons-en.
Un premier échange apporte souvent plus de clarté que de longues discussions internes. Si un regard extérieur peut être utile à votre entreprise, je serai heureux d’échanger avec vous.
Andreas Giese
Consultant en développement d’entreprise et marketing
E-Mail:
gg-com@mail.fr
Tél.: +33 6 84 55 93 11